skuteczność przede wszystkim

Szkolenia i projekty rozwojowe

Obszary

Osobista i telefoniczna sprzedaż oraz obsługa klienta

więcej >

Przywództwo i skuteczne zarządzanie

więcej >

Komunikacja

więcej >

Coaching

więcej >

Budowanie zespołu

więcej >

Treningi dla trenerów

więcej >

Skuteczność osobista

więcej >

Szkoła trenerów

Działo się

Cel szkolenia

Celem szkolenie jest zdobycie kluczowych umiejętności trenerskich w prowadzeniu szkoleń biznesowych.

Korzyści ze szkolenia

  • Będziesz świadomie używać swoich mocnych stron w pracy trenera oraz rozumieć swoje deficyty i pracować nad ich wyeliminowaniem,
  • Przeprowadzisz diagnozę potrzeb szkoleniowych w celu poprowadzenia szkolenia biznesowego i jego późniejszej ewaluacji,
  • Przeprowadzisz efektywne szkolenie biznesowe wykorzystując prawa uczenia dorosłych oraz różnorodne techniki i metody,
  • Zdiagnozujesz przyczyny trudnych sytuacji na szkoleniach i umiejętnie sobie z nimi poradzić,
  • Zaprojektujesz efektywne szkolenie biznesowe.

To szkolenie jest dla Ciebie jeśli chcesz:

  • Zdobyć wiedzę i podnieść swoje kompetencje, aby być profesjonalnym trenerem biznesu,
  • Wzbogacić się o konkretne narzędzia, poznać konkretne techniki przydatne do pracy trenera,
  • Usystematyzować wiedzę i poszerzyć horyzonty,
  • Otrzymać informację zwrotną od doświadczonych trenerów,
  • Zdobyć nowe kontakty,
  • Jako absolwent naszej szkoły trenerskiej mieć szansę na współpracę z firmą Schenk Institute i zatrudnienie przy realizacji projektów dla naszych klientów.

Program

Szkoła ma charakter intensywny (zjazdy co 2 tyg.) oraz zindywidualizowany (moduł 1 i 7 jest obligatoryjny, moduł 2-6 do wyboru)
zobacz szczegółowy program wszystkich modułów >

Trenerzy prowadzący

Piotr Wojciekiewicz

Mirosława Białobrzeska

Radosław Kucner

Przemysław Jackowiak

Liczebność grupy

6-12 osób

Harmonogram

Szkolenia odbywają się w systemie weekendowym (sobota niedziela, w godz. 9-17 lub 8-16)
Moduł 1 – 21-22 marca 2015 r. obligatoryjny
Moduł 2 – 11-12 kwietnia 2015 r. fakultatywny
Moduł 3 – 25-26 kwietnia 2015 r. fakultatywny
Moduł 4 - 9-10 maja 2015 r. fakultatywny
Moduł 5 – 23-24 maja 2015 r. fakultatywny
Moduł 6 – 13-14 czerwca 2015 r. fakultatywny
Moduł 7 – 26-28 czerwca 2015 r. obligatoryjny

Koszt

  • Pakiet 1 (zakup 7 modułów)

    rabat 25% przy zapisie do 16.03.2015 r.
    4 694,50 zł brutto

  • Pakiet 2 (zakup dwóch obligatoryjnych modułów)

    rabat 10% przy zapisie do 16.03.2015 r.
    2 820,15 zł brutto

  • Pakiet 3 (zakup jednego fakultatywnego modułu) Uwaga! Nie ma możliwości zakupienia Pakietu 2 bez Pakietu 1
    1242,67 zł brutto

Kupując cały pakiet do 16.03.2015 r. (7 modułów=15 dni) oszczędzasz 1564 zł.

    Co zawiera cena?
  • Uczestnictwo w programie
  • Materiały dydaktyczne
  • Wyżywienie, przerwy kawowe

BONUS: Zapisując się na cały cykl szkoleniowy oszczędzasz 1564 zł. Dodatkowo otrzymujesz indywidualną konsultację do jednego przygotowanego szkolenia.
Dodatkowa jako absolwent naszej szkoły trenerskiej masz szansę na współpracę z firmą Schenk Institute i zatrudnienie przy realizacji projektów dla naszych klientów.

Coaching

Coaching indywidualny i grupowy

Prowadzimy coachingi dla następujących branż:

  • Budownictwo i Developerzy
  • Farmacja i Sprzęt Medyczny
  • Finanse i Ubezpieczenia
  • FMCG
  • Instytucje Państwowe
  • IT
  • Logistyka
  • Media
  • Motoryzacja
  • Produkcja
  • Sprzedaż i Sieci Handlowe
  • Telekomunikacja
  • Usługi
  • Wydawnictwa

Coachowie:

Diagnoza kompetencji i potencjału

  • Development Centre / Assessment Centre - najbardziej obiektywna i zaawansowana metoda na rynku, polecana dla kadry menedżerskiej i kluczowych pracowników, pozwala na pogłębioną analizę kompetencji, w rozbiciu na poszczególne czynniki: wiedzę , umiejętności i postawy.
    Wszystkie ćwiczenia wykorzystywane w trakcie sesji AC/DC są każdorazowo projektowane na potrzeby konkretnego projektu i osadzone w realiach firmy, nawiązując do jej specyfiki, uwarunkowań i kontekstu rynkowego.
  • Testy - pozostałe narzędzia używane do diagnozy kompetencji i potencjału:
Testy kompetencyjne – efektywna czasowo i kosztowo metoda diagnozująca wiedzę na temat prawidłowych rozwiązań z zakresu badanych kompetencji, opiera się na analizie konkretnych sytuacji biznesowych – idealna w przypadku licznych i rozporoszonych po kraju sił sprzedaży.
Testy psychometryczne – certyfikowane testy badające określone cechy psychologiczne człowieka, takie jak np. styl radzenia sobie ze stresem, asertywność, uległość, sumienność, ambicję, otwartość , inteligencję emocjonalną lub też potencjał poznawczy.

Gry Strategiczne

Uczenie się jest najskuteczniejsze kiedy ma fascynującą formę i jednocześnie pozwala wymiernie weryfikować uzyskane rezultaty. Tak działają nasze gry strategiczne. Wciągające, dynamiczne kilku-kilkunasto-godzinne scenariusze, atrakcyjne rekwizyty i twarde wyniki pozwalające uczestnikom jednoznacznie ocenić swoje umiejętności.

Przykładowe kompetencje rozwijane przez nasze gry:

  • Współpraca zespołowa,
  • Komunikacja,
  • Planowanie i organizacja,
  • Innowacyjność.

Wsparcie organizacji

Wsparcie organizacji

  • Wspomaganie wdrażania zmian w organizacji
  • Implementacja standardów obsługi klienta
  • Wprowadzanie kultury organizacyjnej

Masz pytanie?