skuteczność przede wszystkim

Szkolenia i projekty rozwojowe

Obszary

Osobista i telefoniczna sprzedaż oraz obsługa klienta

więcej >

Przywództwo i skuteczne zarządzanie

więcej >

Komunikacja

więcej >

Coaching

więcej >

Budowanie zespołu

więcej >

Treningi dla trenerów

więcej >

Skuteczność osobista

więcej >

Szkoła trenerów

Działo się

Cel szkolenia

Celem szkolenie jest zdobycie kluczowych umiejętności trenerskich w prowadzeniu szkoleń biznesowych.

Korzyści ze szkolenia

  • Będziesz świadomie używać swoich mocnych stron w pracy trenera oraz rozumieć swoje deficyty i pracować nad ich wyeliminowaniem,
  • Przeprowadzisz diagnozę potrzeb szkoleniowych w celu poprowadzenia szkolenia biznesowego i jego późniejszej ewaluacji,
  • Przeprowadzisz efektywne szkolenie biznesowe wykorzystując prawa uczenia dorosłych oraz różnorodne techniki i metody,
  • Zdiagnozujesz przyczyny trudnych sytuacji na szkoleniach i umiejętnie sobie z nimi poradzić,
  • Zaprojektujesz efektywne szkolenie biznesowe.

To szkolenie jest dla Ciebie jeśli chcesz:

  • Zdobyć wiedzę i podnieść swoje kompetencje, aby być profesjonalnym trenerem biznesu,
  • Wzbogacić się o konkretne narzędzia, poznać konkretne techniki przydatne do pracy trenera,
  • Usystematyzować wiedzę i poszerzyć horyzonty,
  • Otrzymać informację zwrotną od doświadczonych trenerów,
  • Zdobyć nowe kontakty,
  • Jako absolwent naszej szkoły trenerskiej mieć szansę na współpracę z firmą Schenk Institute i zatrudnienie przy realizacji projektów dla naszych klientów.

Program

Szkoła ma charakter intensywny (zjazdy co 2 tyg.) oraz zindywidualizowany (moduł 1 i 7 jest obligatoryjny, moduł 2-6 do wyboru)
zobacz szczegółowy program wszystkich modułów >

Trenerzy prowadzący

Piotr Wojciekiewicz

Mirosława Białobrzeska

Radosław Kucner

Przemysław Jackowiak

Liczebność grupy

6-12 osób

Harmonogram

Szkolenia odbywają się w systemie weekendowym (sobota niedziela, w godz. 9-17 lub 8-16)
Moduł 1 – 21-22 marca 2015 r. obligatoryjny
Moduł 2 – 11-12 kwietnia 2015 r. fakultatywny
Moduł 3 – 25-26 kwietnia 2015 r. fakultatywny
Moduł 4 - 9-10 maja 2015 r. fakultatywny
Moduł 5 – 23-24 maja 2015 r. fakultatywny
Moduł 6 – 13-14 czerwca 2015 r. fakultatywny
Moduł 7 – 26-28 czerwca 2015 r. obligatoryjny

Koszt

  • Pakiet 1 (zakup 7 modułów)

    rabat 25% przy zapisie do 16.03.2015 r.
    4 694,50 zł brutto

  • Pakiet 2 (zakup dwóch obligatoryjnych modułów)

    rabat 10% przy zapisie do 16.03.2015 r.
    2 820,15 zł brutto

  • Pakiet 3 (zakup jednego fakultatywnego modułu) Uwaga! Nie ma możliwości zakupienia Pakietu 2 bez Pakietu 1
    1242,67 zł brutto

Kupując cały pakiet do 16.03.2015 r. (7 modułów=15 dni) oszczędzasz 1564 zł.

    Co zawiera cena?
  • Uczestnictwo w programie
  • Materiały dydaktyczne
  • Wyżywienie, przerwy kawowe

BONUS: Zapisując się na cały cykl szkoleniowy oszczędzasz 1564 zł. Dodatkowo otrzymujesz indywidualną konsultację do jednego przygotowanego szkolenia.
Dodatkowa jako absolwent naszej szkoły trenerskiej masz szansę na współpracę z firmą Schenk Institute i zatrudnienie przy realizacji projektów dla naszych klientów.

Coaching

Coaching indywidualny i grupowy

Prowadzimy coachingi dla następujących branż:

  • Budownictwo i Developerzy
  • Farmacja i Sprzęt Medyczny
  • Finanse i Ubezpieczenia
  • FMCG
  • Instytucje Państwowe
  • IT
  • Logistyka
  • Media
  • Motoryzacja
  • Produkcja
  • Sprzedaż i Sieci Handlowe
  • Telekomunikacja
  • Usługi
  • Wydawnictwa

Coachowie:

Diagnoza kompetencji i potencjału

  • Development Centre / Assessment Centre - najbardziej obiektywna i zaawansowana metoda na rynku, polecana dla kadry menedżerskiej i kluczowych pracowników, pozwala na pogłębioną analizę kompetencji, w rozbiciu na poszczególne czynniki: wiedzę , umiejętności i postawy.
    Wszystkie ćwiczenia wykorzystywane w trakcie sesji AC/DC są każdorazowo projektowane na potrzeby konkretnego projektu i osadzone w realiach firmy, nawiązując do jej specyfiki, uwarunkowań i kontekstu rynkowego.
  • Testy - pozostałe narzędzia używane do diagnozy kompetencji i potencjału:
Testy kompetencyjne – efektywna czasowo i kosztowo metoda diagnozująca wiedzę na temat prawidłowych rozwiązań z zakresu badanych kompetencji, opiera się na analizie konkretnych sytuacji biznesowych – idealna w przypadku licznych i rozporoszonych po kraju sił sprzedaży.
Testy psychometryczne – certyfikowane testy badające określone cechy psychologiczne człowieka, takie jak np. styl radzenia sobie ze stresem, asertywność, uległość, sumienność, ambicję, otwartość , inteligencję emocjonalną lub też potencjał poznawczy.

Gry Strategiczne

Uczenie się jest najskuteczniejsze kiedy ma fascynującą formę i jednocześnie pozwala wymiernie weryfikować uzyskane rezultaty. Tak działają nasze gry strategiczne. Wciągające, dynamiczne kilku-kilkunasto-godzinne scenariusze, atrakcyjne rekwizyty i twarde wyniki pozwalające uczestnikom jednoznacznie ocenić swoje umiejętności.

Przykładowe kompetencje rozwijane przez nasze gry:

  • Współpraca zespołowa,
  • Komunikacja,
  • Planowanie i organizacja,
  • Innowacyjność.

Wsparcie organizacji

Wsparcie organizacji

  • Wspomaganie wdrażania zmian w organizacji
  • Implementacja standardów obsługi klienta
  • Wprowadzanie kultury organizacyjnej

Akademia Samozarządzania

Wprowadzenie do samozarządzania (turkusu)

Cykl siedmiu warsztatów o tym, jak tworzyć samozarządzające się zespoły. Już w czasie drugiego warsztatu zespół szkoleniowy zaczyna się samozarządzać. Dzięki temu uczestnicy nie tylko uczą się jak tworzyć takie zespoły, ale doświadczają jak to jest być członkiem takiej organizacji.

Niektóre kompetencje rozwijane w AS:

  • Zespołowa realizacja projektów
  • Moderowanie spotkań biznesowych
  • Zespołowe podejmowanie decyzji
  • Praca z konfliktem
  • Komunikacja emocji w środowisku biznesowym
  • Więcej informacji o AS

Masz pytanie?